[b]Chào bạn ptmkhanh[/b]
Chủ đề này của bạn rất hay và rất hợp với tiêu chí hoạt động của diễn đàn nghiatrung.com.
Nhưng theo mình trước khi "xin" cái gì, bạn nên "cho" trước.
Trong trường hợp này bạn nên "cho" mọi người biết:
+ Tên đầy đủ của bạn?
+ Năm nay bạn khoảng bao nhiêu tuổi?
+ Bạn đang làm gì, ở đâu?
Vì khi biết đầy đủ các thông tin thì các Anh Em trên diễn đàn sẽ dễ chia sẻ kinh nghiệm với bạn hơn. Vì chắc bạn cũng biết làm việc nhóm đối với các nhóm đối tượng khác nhau sẽ không giống nhau: Người thợ khác người thầy, công nhân khác kỹ sư, nhân viên khác lãnh đạo, người trẻ tuổi khác người cao tuổi,...
Cảm ơn bạn!

Cảm ơn anh Sơn đã trả lời.

Em tên là Khanh/nữ.
Em đang làm về lĩnh vực marketing ở HCM.

Thực ra khi đọc các dòng trao đổi của nhà mình trên hộp chat, em thấy các bạn trong nhóm của mình đang bị vướng trong vấn đề không biết phân chia công việc từ đâu, mà bản thân em cũng chưa biết nếu ở trong trường hợp các bạn em sẽ làm như thế nào nên tiện đây em muốn được nghe lời khuyên từ các anh chị đi trước để thời gian sắp tới nếu có gặp trường hợp như vậy em sẽ xử lý tốt hơn.

Em cảm ơn ạ!

Nhân tiện đọc được topic này, với tư cách là một người làm kĩ thuật Anh xin chia se với em một số điều sau:
Việc đầu tiên của việc thành lập nhóm là nhiệm vụ, mục tiêu cần đạt là cái gì? Làm nhóm mà không có mục tiêu thì không hiệu quả. Như vậy bạn phải phân chia nhiệm vụ thành rất nhiều những công việc nhỏ và lên kế hoạch cho những công việc này. Cái này người ta dùng biểu đồ Gantt. Bạn search để tham khảo về biểu đồ này
Một nhóm hoạt động cần có nhớm trưởng và các thành viên. Thông thường các thành viên đảm nhận 1 trong 8 vai trò cốt lõi của nhóm: Người lập kế hoạch, người điều phối, người phát kiến, người đánh giá, người khám phá, người thực hiện, người kết thúc, người chăm sóc nhóm. Tùy vào quy mô mà nhóm sẽ có các vai trò khác nhau. Hãy lập bảng trắc nghiệm tính cách để biết ai phù hợp công việc j
Tiếp theo là quy định hoạt động nhóm: cái này là người Việt mình rất kém cỏi. Nhóm phải có quy định như độ chuyên cần, mức độ hoàn thành công việc, tinh thần làm viêc...Ví dụ như đi trễ thì phạt sao? không hoàn thành công việc được giao thì sao? Nhóm Anh đã từng hoạt động quy đinh ai không hoàn thành công việc 3 lần sẽ xem xét loại ra khỏi nhóm. Tất cả các quy định đưa ra nhóm phải có sự đồng tình cảu tất cả các thành viên.
Một điều các bạn không để ý tới đó là biên bản. Tất cả mọi thứ đều phải có biên bản. Từ việc thành lập nhóm, buổi nào họp cần phải ghi lại những gì đã phân chia để mọi người không chối cãi.
Nên hoạt động nhóm trực tiếp, các ban chọn địa điểm nào đó để nhóm hoạt động. Còn hoạt động online thì chúng ta chưa đủ ý thức để làm được đâu.

Nguyên tắc hoạt động là một ý kiến đưa ra được các thành viên đánh giá và dựa vào số đông. Khi có khó khăn thì cần trình bày để cả nhóm giải quyết.
Và còn nhiều thứ nữa nhưng tùy vào trường hợp cụ thể mà người trưởng nhóm phải có quyết định đúng đắn. Nếu có khúc mắc j cần trợ giúp thì liên lạc qua mail mình. Mình sẽ đưa ra quan điểm để bạn tham khảo. Mail: Nguyenvanluy_bk@yahoo.com.vn. Chúc bạn thành công!

@Vanluy_bk:
Em cảm ơn anh đã trả lời.

Như vậy em xin tóm tắt ý anh thành một số điểm như sau, làm việc nhóm thì cần có:
- Mục tiêu
- Kế hoạch để thực hiện mục tiêu
- Nguyên tắc, quyền hạn và trách nhiệm của mỗi thành viên.

Em search trên google thấy có [b]bản đồ tư duy[/b] (mindmap), nếu áp dụng vào hoạt động của nhóm thì có tốt không ạ?

Ngoài ra trong các buổi họp, người chủ trì có thể dùng kỹ thuật [b]6 chiếc nón tư duy[/b] để tránh các xung đột có thể xảy ra.

Mong anh chị em trên nhà cho ý kiến thêm ạ.

Em cảm ơn.